为进一步扎实推动2027届考研工作有序开展，精准对接学生发展需求，明确各二级学院工作重点与实施路径，近日，学院在行政楼325会议室召开2027届考研工作分析会。学院党委副书记方水明、学工部部长陈璐，各二级学院党总支副书记及2027届辅导员参加会议。会议由学工部副部长陈伟平主持。

会上，各二级学院基于前期调研数据与实际情况，围绕毕业总体情况与学情分析、考研学生遴选与确定、考研潜力分档评估以及精准帮扶实施方案等四个方面，依次汇报了2027届考研工作的推进思路与具体举措。

纺织服装学院通过构建学情数据地图，实施“赋能行动”，在精准分类基础上构筑全员保障体系；信息与控制学院开设“青椒课堂”，系统建立“基础辅导—专业指导—经验借鉴—精准服务”四位一体的考研闭环管理模式；经济管理学院（创业学院）推行分群体月度规划机制，实现工作细化与服务优化；艺术与设计学院实施“尖兵领航、中坚强化、潜力夯实、观望激活”的分类指导策略，强化个性化帮扶；人文与国际交流学院、马克思主义学院组建考研信息检索团队，建设人文考研数据库，为学生提供精准导航服务；建筑工程学院则结合专业特色，深挖考研潜力，依托专业工作室的考研传统，推动考研工作提质升级。

在听取各二级学院汇报后，方水明对学工部及各学院在2027届考研分析工作中所做出的努力和取得的阶段性成果予以肯定，并就下一阶段工作提出明确要求：一是提高站位，凝聚共识。考研工作是长期性、系统性工程，必须常抓不懈，各二级学院要组织专题汇报，统一思想，形成全院动员、全员参与的考研工作格局。二是强化落实，注重实效。坚决杜绝“说做脱节”，要将分析成果切实转化为具体行动，做到举措落地、责任到人，并在实践中持续优化工作方法，提升服务水平。三是健全机制，强化协同。要进一步完善校院两级联动机制，加强信息共享与资源整合，优化考研服务保障体系，注重过程跟踪与反馈评估，形成“分析—决策—执行—改进”的管理闭环，切实提升考研工作的科学性与有效性。