为扎实推进学院管理型干部梯队建设，加强主管队伍管理，精准赋能主管人员履职成才、实干提质，6月1日，学院在艺术与设计学院党员活动室开展“科翼问学”实践论坛·主管成长赋能实训班，院长胡琦出席并作主题报告，党委副书记方水明主持会议。组织部负责人及全体主管人员参加本次会议。

会上，胡琦围绕“凝心聚力促发展、实干担当做贡献”作专题报告。他立足学院历史、现状与未来发展，梳理办学积淀、特色优势和现存短板，锚定学院“十五五”发展目标，展望学院长远发展蓝图，勉励全体主管厚植爱校荣校情怀，坚守育人初心，自觉做到爱科艺、护科艺、主动为学院高质量发展添彩赋能。此外，他从纵深推进党建与事业发展深度融合、全面落实新时代立德树人工程、稳步推进教科人一体化发展、充分激发办学治校活力、持续提升干部能力素质五个方面，系统阐释了学院建设应用型大学的改革发展方向。

最后，他强调了“三优三强”型干部队伍建设的要求，提出干部要在政治根基、治理效能、发展动能、领导品格等4个方面锻造12个能力，即政治把持力、干净廉政力、事业统筹力、科学决策力、务实执行力、沟通协同力、学习研究力、攻坚克难力、改革创新力、追求卓越力、换位思考力、示范引导力。他从高站位、精业务、肯担当、勇创新、多锻炼五个维度，分享干部成长成才的宝贵经验与履职心得，激励全体主管要牢牢把握学院发展机遇，立足本职岗位扎实推进各项领办任务，珍惜学院搭建的成长平台，坚持在事上练、在岗上磨，始终秉持实干笃行的工作态度，主动担当作为，以扎实的工作成效回报学院的信任与培养，全力助推学院各项事业高质量发展。

最后，方水明做总结讲话，他勉励全体主管围绕学院发展蓝图，立足岗位担当尽责、再创工作佳绩。一要提高站位、勇担使命，锚定学院发展大局履职干事，以务实作为回报组织培育。二要勤学善思、淬炼本领，传承践行四千精神破解堵点，紧盯专项任务落地出成效。三要深耕项目、务求实效，践行四千精神攻坚难点，抓实项目务求落地见效。四要严守规矩、树优形象，恪守纪律准则廉洁自律，以过硬作风展现青年骨干良好形象。

学院高度重视主管队伍建设，目前已开展了集体谈话、制定了学院主管管理培养举措，明确每名主管每年至少领办一项专项任务，并在年底进行评价考核，切实以实战历练推动骨干队伍快速成长。