为推进年度重点工作高效落实，4月30日上午，学院院长胡琦主持召开月度工作推进会。学院党政班子成员出席会议。

胡琦指出，开学以来学院各项工作推进有序、稳扎稳打，取得了阶段性成效。但对照“十五五”高质量开局目标，仍存在提升空间，必须高度重视、持续发力。他就做好下一步工作提出四点要求：

一是明确目标任务，细化工作举措。任务分解要更精细，责任传导要更闭环，确保工作推进无死角。二级单位要对照党政工作要点，细化任务分工、明确时间节点，形成“谁负责、谁落实、谁跟踪、谁反馈”的闭环机制。对推进滞后的工作要逐项梳理原因，制定攻坚举措；对次月工作提前谋划，科学部署，确保工作先后衔接有序。

二是加强各方对接，整合各方资源。机关服务要更主动，学院落实要更有力，确保协同作战有合力。对于事关事业发展的重要指标，职能部门不能当“传声筒”和“二传手”，要带头研究、吃透精神，把“是什么、为什么、怎么办”讲清楚，主动深入二级学院帮助解决专业建设、课程改革、资源保障等实际问题；各二级学院要坚持目标导向和结果导向，主动担当，积极作为，切实把工作成效体现在实际成果上，形成“职能部门精准服务、二级学院主动作为”的良性互动。

三是有的放矢发力，扎实有效破题。考核指标要更聚焦，短板补齐要更精准，确保办学质量上台阶。相关单位要对照上级考核指标，重点抓紧抓好在学生毕业论文质量、毕业生就业去向落实率、一流专业建设、学生学习满意度等教育教学核心指标，逐项排查短板弱项，月月盯、月月比。

四是凝心聚力抓作风，循序渐进促改革。作风建设要更扎实，工作合力要更凝聚，确保各项任务见实效。各二级单位要以树立和践行正确政绩观为引领，坚决摒弃形式主义、官僚主义，主动沟通、密切协作，形成工作合力。中层干部要带头真抓实干、攻坚克难，引领全体教职工凝心聚力、奋勇争先，确保各项任务落地见效。

分管领导结合各自分管领域工作，就下一阶段重点任务作出部署。

会上，教务部（招生办、教发中心）、科研部（学科办）、人事部（离退休办）等部门围绕年度重点任务整体推进情况、教师座谈会反馈意见任务落实情况及下月打算作了工作汇报；二级学院（部）聚焦各自年度重点指标落实、教师座谈会反馈意见所涉任务落实情况及下月打算逐一进行了汇报。

各二级单位主要负责人参加会议。