为进一步强化学院内控建设、筑牢发展根基，10月20日下午，院长胡琦主持召开学院内控建设专题会议。纪委书记王吴芳，副院长李传莹，党委副书记丁福军出席会议。

胡琦表示，开展内控建设本质上是对管理体系的一次全面“体检”与系统性强化，应以积极主动的心态推进落实，要全面梳理部门职责与岗位风险点，自上而下形成合力，共同营造良好政治生态、筑牢思想防线。围绕后续工作，他提出四点要求：一是提高政治站位，压实整改与内控双重责任。要深刻认识内控建设的重要性，严格履行“一岗双责”，将巡视整改与内控管理贯穿于工作全过程，以“做深、做实、做优”的标准，持续推动问题解决，确保整改到位，建立健全长效机制。二是坚持标本兼治，完善风险防控与工作提质机制。要对现有制度进行再梳理、再优化，加速推进规章制度的“立改废释”，实行动态化风险清单管理，强化关键岗位监督制约，做到举一反三，实现“查处一案、警示一片、治理一域”的效果，构建系统完备、科学规范、运行有效的内控制度体系。三是强化协同联动，打通内控执行“最后一公里”。部门主要负责人要切实履行内控建设“第一责任人”职责，做到亲自部署、亲自过问、亲自协调，推动内控要求融入日常业务与管理全过程，打破部门壁垒，促进信息共享与数据贯通，形成监管合力，确保制度执行不打折扣、全面覆盖、不留死角。四是构建长效机制，以严的基调保障事业发展。要从战略全局高度将内控建设作为基础性、长期性、系统性工程抓紧抓实，坚决杜绝“纸面整改”“口头整改”等形式主义，健全常态化风险评估与动态监测预警机制，推动制度执行转化为行动自觉，为事业持续健康发展提供坚实保障。

会上，办公室（保密办、发规部）、审计部、继教管理中心、科研部（学科办）、人事部（离退休办）、计财部（采管办）、资管部、采购中心、实验室管理中心、后勤中心等部门负责人对内控工作开展情况进行汇报。

各职能部门、二级学院（部）主要负责人参加会议。