为进一步优化考核机制、激发办学活力，9月19日下午，学院院长胡琦主持召开二级单位年度分类评价工作专题会。学院纪委书记王吴芳、副院长李传莹出席会议。

李传莹表示，权力与责任相伴相生，干工作绝不能有“温水煮青蛙”的松懈心态，必须主动思考、积极作为。他强调，平均主义不利于学院高质量发展，要树立多领任务、多创实绩、多获奖励的鲜明导向，激励各单位在实干中担当作为。

王吴芳就做好下步工作提出三点要求，一要扎实做好指标梳理，准确把脉各项指标的难易程度；二要仔细斟酌考量，构建科学合理的考核机制；三要积极探索信息化手段，以务实有效的举措推动工作落地见效。

胡琦作总结讲话。他指出，做好二级单位年度分类考核工作，既是贯彻落实《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》的重要举措，也对推动学院整体工作、促进事业高质量发展具有重要意义。他强调，要准确把握考核指标导向，梳理手头任务，紧盯年度重点工作，主动谋划、深入思考，切实把考核要求转化为实际工作成效。围绕后续工作开展，他提出四点具体要求，一要聚焦考核指标，明确职责边界，确保责任落实到人；二要锚定重点任务，立足学院发展大局，积极拓展资源，全力推动落实；三要激发团队活力，凝聚攻坚合力，通过高效组织和统筹协调，带动师生协同发力；四要实行时间倒排机制，按月梳理重要工作事项，跟进20项重点工作的进度核查，持续提升工作标准和业务能力。

会上，办公室就二级单位分类评价办法及指标修订情况作了汇报，各二级单位围绕考核标准进行了深入讨论。

各二级单位主要负责人参加会议。